PROCESSUS ORGANISATIONNEL
Signature Vermeulen est organisée pour pouvoir servir tous les types de clients:
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3 salles d'exposition avec 3 ses trois responsables pour recevoir les clients particuliers mais aussi pour supporter nos clients professionnels;
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un service de calculation de 3 personnes qui à plein temps répondent à des demandes de prix pour des sociétés de constructions, des menuisiers, des architectes mais aussi pour des projets d'appartements, d'hôtels, d'ambassade,....
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des dessineurs techniciens pour escaliers, portes et métal
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une personne spécialisé en automatisation du processus de production
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un directeur des operations qui supervise et organise les 3 lignes de production; il travaille en étroite et stricte collaboration avec les 3 chefs de production et les 2 techniciens afin de réaliser le planning d'une manière optimale, parfaite te rentable;
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un directeur des ventes avec 3 vendeurs
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un directeur des achats
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un directeur financier qui supervise la comptabilité, le domaine financier et la facturation;
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un chef de chantier qui supervise l'évolution des grands chantiers
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un responsable du planning
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d'autres services sont externalisés car ils ne font pas partie du core business.
LE PROCESSUS DE PRODUCTION EN 3 EQUIPES
La production tourne 24 heures sur 24 afin de pouvoir réaliser le planning; nous voulons que qualité se marie harmonieusement avec volume. En opposition avec une idée fausse généralement admise, le volume n'est pas un handicap pour atteindre un niveau de qualité élevé: nous donnons des services et nous produisons nos produits suivants les critères suivants:
- production à temps suivant un planning stricte;
- production avec contrôle de qualité
- avec un parfait service après vente
- avec un rapport qualité -prix qui n'est pas possible de trouver dans une organisation plus petite